Case FADESP: Como a saúde emocional se tornou estratégia organizacional

Case FADESP: Como a saúde emocional se tornou estratégia organizacional

A Fundação de Amparo e Desenvolvimento da Pesquisa (FADESP) é uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, criada em 1977 com a finalidade de apoiar o desenvolvimento científico, social e tecnológico da Amazônia. Com mais de 48 anos de experiência, a Fundação consolidou-se como um importante agente estratégico para o fortalecimento da pesquisa e da inovação na região Norte.

No entanto, para manter a excelência no apoio a instituições como UFPA, EMBRAPA e ICMBio, a FADESP compreendeu que a valorização de seu quadro funcional era fundamental. Assim, em 2024, a Fundação iniciou uma jornada de transformação organizacional para incorporar a saúde emocional e a segurança psicológica como ativos estratégicos para a sustentabilidade institucional.

O Desafio: Além da Percepção Subjetiva

Antes da parceria com a Moodar, já existia na fundação uma preocupação com o bem-estar dos colaboradores. Contudo, as ações ainda não contavam com uma estrutura contínua nem com ferramentas analíticas capazes de fornecer dados sistematizados para subsidiar decisões estratégicas.

De acordo com a Sra. Ceres Vasco, gestora do Projeto FADESP/SEFA PA, as decisões eram baseadas principalmente na percepção dos gestores e em indicadores indiretos, como faltas ao trabalho. Uma das principais dificuldades era a invisibilidade de determinados fatores emocionais que impactavam o cotidiano, muitas vezes tornando-se perceptíveis apenas quando alcançavam níveis críticos, manifestando-se por meio de queda de desempenho ou desgaste nas relações.

O diagnóstico inicial do projeto piloto evidenciou desafios importantes, como:

Vulnerabilidade: Aproximadamente 23,9% dos colaboradores relataram níveis mais elevados de sintomas associados à ansiedade.

Baixa Percepção de Valorização: Identificou-se que parte dos colaboradores não se sentia plenamente reconhecida pelo trabalho desenvolvido.

Risco Operacional: Sem canais estruturados, tais situações poderiam evoluir para afastamentos médicos e redução da qualidade dos serviços prestados.

A Solução: Gestão Baseada em Dados e Acolhimento

Para enfrentar esses desafios, a FADESP adotou uma solução integrada que combina diagnósticos científicos, terapia online e ações estruturadas de Desenvolvimento Humano Organizacional. A base da solução é a ferramenta Mood, fundamentada na metodologia COPSOQ (Copenhagen Psychosocial Questionnaire), que permite mapear riscos psicossociais de forma anônima e agregada.

A estratégia apoiou-se em pilares fundamentais:

1. Programa de Acolhimento: Sistema de rodízio mensal de custeio de sessões terapêuticas, permitindo escolha entre mais de 200 profissionais especializados com garantia de sigilo absoluto.
2. Fortalecimento da Liderança: Realização de mais de 15 horas de atividades em 2025, incluindo treinamentos em liderança empática, comunicação assertiva e gestão de conflitos.
3. Monitoramento Contínuo: Avaliação de pilares como autonomia, volume de trabalho e relações interpessoais para identificar riscos específicos.

Resultados: Impacto Humano, Operacional e Financeiro

A análise comparativa entre novembro de 2024 e agosto de 2025 evidenciou uma melhoria consistente em todos os pilares avaliados. O cuidado com a saúde emocional deixou de ser uma resposta reativa e passou a integrar as práticas institucionais.

Os números refletem essa transformação:

Redução da Vulnerabilidade: Queda superior a 60% nos níveis mais elevados de vulnerabilidade emocional entre os colaboradores.

Segurança Psicológica: Evolução expressiva com aumento superior a 25 pontos.

Satisfação (eNPS): Crescimento aproximado de 10 pontos, indicando que a maioria dos colaboradores recomenda a instituição como um bom lugar para trabalhar.

Ganhos Financeiros: Economia direta aproximada de R$ 64.950 e recuperação de cerca de 150 horas de trabalho da equipe de Recursos Humanos.

Um Compromisso Real com as Pessoas

A experiência do projeto piloto demonstra que a gestão estruturada da saúde emocional contribui diretamente para a retenção de talentos e fortalecimento da cultura institucional. Como afirma Ceres Vasco: "Demonstra que resultados organizacionais e bem-estar caminham juntos e que a saúde emocional passou a integrar de forma efetiva a cultura institucional".

Se sua organização busca resultados semelhantes, a experiência da FADESP comprova: cuidar de pessoas também é uma estratégia organizacional.

Conte com a Moodar para transformar sua organização.

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