3 Dicas para o RH: Como executar um Programa Eficaz de Combate ao Assédio

Escrito por: Equipe de Pesquisa e Desenvolvimento Moodar

O ambiente de trabalho saudável é a espinha dorsal de uma empresa próspera. O departamento de Recursos Humanos e a CIPA desempenha um papel vital no estabelecimento de políticas e práticas que promovam um local de trabalho livre de assédio. 

Já falamos sobre a lei 14457/22, que foi promulgada em Setembro de 2022, para combate ao assédio moral, sexual e outras formas de violência, como atos discriminatórios. Leia tudo sobre a lei e sobre a diferença entre os tipos de assédio nas empresas neste post aqui.

Neste post do Blog Moodar, trazemos três dicas práticas que podem ajudar o RH neste processo complexo de conscientizar pessoas sobre assédio nas organizações:

1. Investigue com Rigor: Abordando Denúncias de Assédio de Forma Responsável

A lei indica que as empresas devem receber e acompanhar denúncias de assédio para apuração dos fatos e, quando for o caso, aplicar sanções administrativas aos responsáveis diretos e indiretos pelos atos, garantido o anonimato da pessoa denunciante.

A investigação aprofundada de denúncias de assédio é fundamental para garantir a justiça e a transparência. O RH deve estabelecer um procedimento claro para lidar com denúncias, mantendo a confidencialidade.

Designar uma equipe de investigação imparcial, com habilidades para conduzir entrevistas e avaliar provas, é essencial. Ao conduzir as investigações, o RH deve garantir que todas as partes envolvidas sejam ouvidas e que ações disciplinares sejam tomadas, se necessário.

2. Formação Abrangente: Capacitando os Colaboradores e Gestores

A lei também prevê a realização, no mínimo a cada 12 meses, de ações de capacitação, de orientação e de sensibilização dos colaboradores de todos os níveis hierárquicos da empresa sobre temas relacionados à violência, ao assédio, à igualdade e à diversidade no âmbito do trabalho.

Esta capacitação é um pilar fundamental na prevenção do assédio. O RH deve desenvolver programas de treinamento que abordem a sensibilização para diferentes tipos de assédio, seus efeitos e as maneiras de prevenir e relatar o comportamento inadequado.

Os gestores também devem receber treinamento adicional sobre como reconhecer sinais de assédio, lidar com denúncias e promover um ambiente seguro. 

Algumas ações da Moodar para o Programa de Prevenção de Assédio

3. Certificação: Demonstrar Compromisso com um Ambiente Seguro

A certificação é uma etapa que demonstra o compromisso da empresa com o tema. Aqui na Moodar, entregamos o Selo de Prevenção de Assédio às empresas que cumprem os critérios definidos. Essas empresas são certificadas como “ambientes livres de assédio” e garantem segurança jurídica em casos de assédio.

O RH também pode emitir certificados de conclusão do treinamento, destacando a participação ativa de cada colaborador na construção de uma cultura de respeito. Isso não apenas incentiva a participação, mas também cria uma pressão social positiva para que todos estejam envolvidos.

Sobre o programa de Prevenção de Assédio da Moodar:

Aqui na Moodar, contamos com um Programa de Certificação que pode durar até 03 meses. Nele, a empresa terá acesso a palestras, treinamentos, workshops e outras ações para a empresa como um todo e também para a liderança. Neste contexto, as empresas também recebem informações e dados importantes a partir de pesquisas e Assessments realizados pela Moodar, o que auxilia no desenvolvimento e no processo de tomada de decisão.

Por fim, a empresa poderá receber o Selo de Prevenção de Assédio caso cumpra os critérios.

Conheça mais sobre nosso pacote aqui.

Em resumo, o combate ao assédio é uma missão conjunta entre RH e CIPA, que exige compromisso, clareza e ação constante. O RH desempenha um papel vital na criação de um programa eficaz, baseado na investigação rigorosa, formação abrangente e manutenção desse programa. Ao adotar essas práticas, as empresas podem construir um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e produtivo para todos os colaboradores. 

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